在现代生产领域很多建筑为了保证其功能性的齐全和现代人们需求的满足，都需要进行必要的建筑机电设备安装工程事宜，无论大小型机电设备的安全都是一个需要严格管理和质量把控的过程，所以专业的建筑机电设备安装工程要在管理方面做到以下三点。
![怎样做好建筑机电设备安装工程管理]( "怎样做好建筑机电设备安装工程管理")
一．做好人员管理
人员管理是建筑机电设备安装中的核心部分，首先工程管理者要对所有参与建筑机电设备安装工程的人员进行资质审核和备案，对人员专业性的严格把控是对整个工程完成的基础。而人员管理的另一个标准是体现在对建筑机电设备安装工程进行期间的人员进出、工作安排及进度管理，这个是对工程的分工和进度把控的关键所在。
二．做好工程设备及物料管理
建筑机电设备安装工程都会涉及到大量的施工工具物料及设备相关部件，这需要工程管理者做好对这些资产的管理，一方面在存放的时候分类存放以及注意避免对设备物料产生不利影响的环境因素；另一方面在各个物料部件的调用和安排做好流程管理和备案记录。
三．做好现场安全管理
安全管理是建筑机电设备安装工程最为重要的管理规范之一，它的的管理水平直接联系到施工人员的人身安全以及设备安全，同时也保证着工程完成后的安全保障。这是从管理者和施工方都十分关心和重视的部分，需要做好水电安全、人员防护、设备防护等方方面面的安全管理。
可见建筑机电设备安装工程无论规模大小都需要做好所有参与人员的管理，和工程设备及物料的存放和调用的规范管理，以及每一项工程都要引起十分重视的安全管理。市场上受欢迎的建筑机电设备安装公司在这几方面的管理上都是做得十分到位的。