人才理念 Recruitment

核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。


      一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

      二是“效果论”原则。只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

      三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。

      四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。 

      五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

  

创新,即是企业要永远保持创新的活力。创新是企业发展永恒的主题,只有企业保持着创新的活力,企业就会保持健康可持续发展。 自信,即企业及全体员工都应该具有的自信力。这种自信力,能够激发广大员工的主观能动性的发挥,促使企业驶入又好又快发展的快车道。 专业,即企业要走专业道路。保持自身专业特色,从而,发挥企业自身所具有的特色,在市场中立于不败之地。 行动,即是行动力。无论是什么样的决策,都需要全体员工义无反顾的坚决执行,快速行动。只有这样,决策才能落地,并朝着设定的目标前进。 开放,即是企业保持开放性。市场经济中的企业,必须保持最大程度的开放性,吸收、借鉴外来经验,完善自我,超越自我,从而使企业立于不败之地。 共好,即企业与员工、企业与客户实现共好。企业的发展成果在回报社会的同时,必将惠及全体员工。而企业的发展,更会让利于客户,良好的服务,使企业和客户实现互利双赢。

人人都是人才,人人都可成材   


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